Membres et fonctionnement

Horizon 0-5 réunit des organisations régionales engagées auprès des jeunes enfants montréalais. Chaque organisation mandate deux représentants :

Horizon 0-5 est un réseau d’acteurs où les organisations membres et leurs représentants sont engagés, dans un leadership partagé, à promouvoir la mission, à contribuer à la vision et à mettre en œuvre le plan stratégique et les plans d’action annuels d’Horizon 0-5.  Lors de la démarche de réflexion stratégique (2015), le cadre de fonctionnement a été révisé pour favoriser le renforcement de la capacité d’Horizon 0-5 et de ses membres à agir ensemble au plan régional et favoriser la cohérence et la complémentarité des actions. Cette démarche a aussi été une occasion de réitérer l'engagement des membres et de renforcer cette mobilisation régionale.


Principes directeurs :

  • Principe 1 : S'engager dans un leadership partagé en reconnaissant l’expertise des membres d’Horizon 0-5.   

  • Principe 2 : S’engager dans une démarche visant une compréhension commune des enjeux en petite enfance à Montréal.

  • Principe 3 : S'engager à participer activement à la réalisation du plan d'action d'Horizon 0-5.

  • Principe 4 : S'engager à reconnaître l’expérience et les connaissances des instances de concertations locales pour une compréhension commune des enjeux en petite enfance à Montréal.


Pour soutenir la prise de décision et dans une volonté d’efficience, Horizon 0-5 s’est doté d’un comité de gestion et de comités de travail qui se réunissent en fonction des priorités déterminées par les partenaires.

Comité de gestion:
Le comité de gestion est constitué de 3 organisations.
En 2015-2016, les organisations sont :

  • Direction de santé publique de Montréal;
  • Direction régionale de Montréal du ministère de la Famille;
  • Regroupement des centres de la petite enfance de l’île de Montréal (RCPEÎM).

Planification stratégique 2016-2021


En 2014 et 2015, Horizon 0-5 a effectué une réflexion stratégique qui a permis d'actualiser sa mission, sa vision et de développer ces 2 priorités stratégiques :

  •  Priorité stratégique #1: Contribuer au développement, à la diffusion et à l'appropriation des savoirs utiles à la prise de décision favorisant des interventions efficaces en petite enfance à Montréal.

  • Priorité stratégique #2: Favoriser une meilleure cohérence et complémentarité des actions au niveau régional.

 

Pour réaliser sa vision et mettre en œuvre le plan stratégique, Horizon 0-5 travaillera à partir de quatre chantiers :

 

1.      Chantier Familles isolées

 

2.      Chantier Transition vers l’école

            

3.      Chantier État de situation de la petite enfance à Montréal

              

4.      Chantier Éveil à la lecture et à l’écriture (ÉLÉ)




Pour avoir de plus amples informations sur le fonctionnement d'Horizon 0-5, vous pouvez consulter le cadre de fonctionnement.